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Bilan de compétences
Pourquoi un agent AP-HP devrait-il faire un bilan de compétences ?
Les agents de l’Assistance Publique – Hôpitaux de Paris (AP-HP) occupent des postes variés et exigent des compétences spécifiques. Que vous soyez infirmier, aide-soignant, agent administratif ou technicien, un bilan de compétences peut vous aider à faire le point sur votre parcours professionnel, à identifier vos compétences et à définir des projets d’évolution ou de reconversion.
Exemple d’un agent AP-HP accompagné en bilan de compétences :
Sophie, 38 ans, est infirmière à l’Assistance Publique – Hôpitaux de Paris (AP-HP) depuis 15 ans. Elle travaille au sein d’un service de médecine interne dans un grand hôpital parisien.
Sophie a toujours été passionnée par son métier, mais elle commence à ressentir une certaine lassitude et se pose des questions sur son avenir professionnel.
Elle souhaite découvrir des opportunités de progression dans le domaine de la santé ou envisager une reconversion dans un secteur connexe.
Le bilan de compétence lui permet d’identifier des domaines professionnels où ses compétences pourraient être transférables et d’élaborer un projet professionnel motivant et réaliste.
Comment se déroule un bilan de compétences pour un agent AP-HP ?
Phase préalable – Entretien gratuit et sans engagement
- Présentation du bilan de compétences : Informations sur le cadre légal, la méthodologie et la déontologie.
- Analyse des besoins : Évaluation de vos attentes et de vos objectifs pour personnaliser l’accompagnement.
Contactez-nous pour organiser cet échange dans un de nos bureaux en ile-de-France
Phase d’investigation
- Analyse du parcours professionnel : Exploration des compétences, des expériences et des réalisations passées.
- Évaluation des compétences : Identification des compétences actuelles, tant techniques que comportementales.
- Définition des aspirations : Clarification des objectifs personnels et professionnels.
- Étude de faisabilité du projet : Analyse des ressources nécessaires pour atteindre vos objectifs (formations supplémentaires, changement de poste, etc.).
Phase de conclusion
- Synthèse et plan d’actions : Élaboration d’un document de synthèse et d’un plan d’actions concret pour la mise en œuvre des projets définis.
- Suivi post-bilan : Rendez-vous de suivi dans les 6 mois suivants le bilan de compétences pour évaluer les progrès et ajuster les actions si nécessaire.
Phase préalable - Entretien gratuit et sans engagement
- Présentation du bilan de compétences : Informations sur le cadre légal, la méthodologie et la déontologie.
- Analyse des besoins : Évaluation de vos attentes et de vos objectifs pour personnaliser l’accompagnement.
Contactez-nous pour organiser cet échange dans un de nos bureaux en ile-de-France
Phase d'investigation
- Analyse du parcours professionnel : Exploration des compétences, des expériences et des réalisations passées.
- Évaluation des compétences : Identification des compétences actuelles, tant techniques que comportementales.
- Définition des aspirations : Clarification des objectifs personnels et professionnels.
- Étude de faisabilité du projet : Analyse des ressources nécessaires pour atteindre vos objectifs (formations supplémentaires, changement de poste, etc.).
Phase conclusion
- Synthèse et plan d’actions : Élaboration d’un document de synthèse et d’un plan d’actions concret pour la mise en œuvre des projets définis.
- Suivi post-bilan : Rendez-vous de suivi dans les 6 mois suivants le bilan de compétences pour évaluer les progrès et ajuster les actions si nécessaire.
Quels sont les modes de financement disponibles pour un bilan de compétences ?
Les agents AP-HP peuvent faire financer leur bilan de compétences par l’ANFH Ile-de-France (sous réserve de conditions).
Vous trouverez des précisions sur la prise en charge d’un bilan de compétences par l’ANFH Ile-de-France sur notre site ou plus d’information ici.
Quels outils et méthodes sont utilisés lors d'un bilan de compétences pour un agent AP-HP ?
Les outils et méthodes utilisés lors d’un bilan de compétences peuvent inclure :
- Tests de personnalité et d’intérêts : Pour identifier les caractéristiques de votre profil professionnel et mieux comprendre vos motivations et centres d’intérêt.
- Analyse de parcours professionnel : Pour identifier vos compétences et vos réalisations.
- Méthodologie d’étude de faisabilité de vos projets : Pour évaluer la viabilité de vos projets professionnels et aboutir à des résultats concrets.
- Supports de travail : Nous mettons à votre disposition toute une palette d’outils de travail qui vous sont fournis à chaque entretien pour faciliter l’avancement de vos réflexions.
Contactez-nous pour prendre rdv
Que vous cherchiez à évoluer au sein de l’AP-HP, à vous reconvertir ou simplement à faire le point sur votre carrière, un bilan de compétences peut vous offrir la clarté et les outils nécessaires pour réussir.
Notre implantation en Ile de France, vous permet de trouver une consultante spécialisée au plus proche de chez vous ou de votre lieu de travail très facilement.
N’hésitez pas à nous contacter pour découvrir comment nous pouvons vous accompagner dans la réalisation de vos projets professionnels. Nous vous offrons un premier entretien gratuit et sans engagement.
Appelez nous au 09 80 50 20 64
ou utilisez notre fiche de contact pour organiser cet échange.
Horaires :
Du lundi au vendredi de 9h à 20h uniquement sur rdv.
Nous mettons notre expertise au service des agents de l’AP-HP
Chez Graines de RH & Cie, nous disposons d’une :
- Certification Qualiopi (obligatoire pour obtenir le financement de l’ANFH)
- Expérience avérée dans le secteur hospitalier.
- Méthodologie rigoureuse et personnalisée.
- Mise à disposition de locaux adaptés pour des sessions en présentiel
- Approche sur mesure et accompagnement individuel.
- Flexibilité dans la planification des sessions.