Découvrez l'équipe, ses valeurs et ses engagements
Qui sommes-nous ?
Partant du constat que le monde du travail est en pleine mutation et de la conviction que la vie professionnelle ne sera plus « un long fleuve tranquille », Agnès Brebec créé le cabinet Graines de RH il y a plus de quinze ans. Au fil des années, elle constitue une équipe de partenaires partageant la même vision « écologique » du métier des RH : respectueuse des besoins individuels de chacun et prenant en compte les transformations des environnements de travail et de la société. C’est dans cet esprit que l’équipe développe ses prestations et que le cabinet se structure pour devenir graines de RH et CIE en 2015.
Pourquoi le nom de « Graines de RH » ?
Ce choix illustre une métaphore du parcours professionnel, vu comme une graine à cultiver et à développer vers la maturité et l’épanouissement.
Aujourd’hui, c’est à la fois un centre de bilans de compétences, un organisme de formation et un cabinet de conseil en RH qui a pour vocation :
- Accompagner les professionnels de tous profils et tous métiers vers le développement et l’épanouissement à chaque étape et transition de leur vie professionnelle
- Offrir aux entreprises des prestations d’amélioration de la gestion des compétences et des parcours professionnels
L’équipe Graines de RH & CIE
Nos consultants ont tous effectué une partie de leur vie professionnelle en entreprise, à des fonctions opérationnelles et/ou de management. Puis, ils ont été amenés à se former et se reconvertir pour exercer leur métier actuel et sont convaincus de l’importance de pouvoir être accompagné à des moments clefs du parcours.
Ils exercent avec passion, un métier plus que jamais nécessaire, dans un monde du travail changeant et un contexte incertain comme celui que nous vivons. Leurs expériences et savoir-faire leur permettent d’intervenir efficacement à toutes les étapes des parcours professionnels.
Les CV de nos intervenants sont systématiquement portés à la connaissance de nos clients, dans le cadre de la validation de nos contrats d’intervention.
Agnès Brebec
Consultante RH, Formatrice & CoachClaire de Bucy
Conseil en évolution professionnelle, formatrice & coach certifiéeSéverine Charzat
Consultante en évolution professionnelle, formatrice et coach certifiéeCatherine LazBounatirou
Consultante RH & CoachAnne Barraqué-Curié
Consultante en évolution professionnelle, formatrice et coach certifiéeMonique Rousseleau
Consultante RH, Coach & PsychanalysteSophie Sery
Consultante en évolution de carrière & FormatriceNotre approche en 3 grands axes
- L'humain au coeur de notre démarche
- Vers des résultats concrets
- Des prestations adaptables aux besoins et aux profils
Inspirée de l’Approche Centrée sur la Personne (Carl Rogers) et des « Approches Collaboratives », notre posture est basée sur le respect, l’empathie et l’équité : le consultant n’impose pas, n’interprète pas à la place de son client mais l’accompagne dans son travail de changement.
Le client est ainsi amené à élargir la perception qu’il a de lui-même, des autres, de ses problématiques professionnelles et à utiliser son potentiel d’évolution et d’épanouissement.
Les bénéfices de cette approche centrée sur la personne plutôt que sur ses problématiques :
- Elle permet le développement personnel et une meilleure connaissance de ses capacités
- Elle conduit vers l’autonomie de la personne, de ses décisions et actions
- Elle augmente la réussite de changement car le client élabore sa propre stratégie pour atteindre ses objectifs, il est acteur du changement
Le but de toutes nos interventions est d’aboutir à des résultats concrets et mesurables. Nous réalisons une évaluation systématique à l’issue de nos prestations afin d’évaluer :
- La satisfaction de nos clients par rapport aux moyens mis en oeuvre (qualité de l’intervenant, outils et tests, locaux…)
- L’adéquation de la prestation par rapport aux attentes
- L’atteinte des résultats
Graines de RH et CIE s’appuie aujourd’hui sur une équipe de professionnels des RH. La complémentarité des expériences et des domaines d’expertise de ses partenaires lui a permis de se positionner comme acteur du développement professionnel pouvant intervenir dans tout secteur d’activité et auprès de tous profils (dirigeants, cadres, employés…)
Ce choix de la diversité des intervenants allié à une structure de taille humaine, lui apportent une capacité de souplesse et de réactivité lui permettant de s’adapter au plus près des besoins de ses clients.
Nos engagements
Pratiques & éthique : nos engagements pour garantir des prestations de qualité et respectueuses de nos clients
- Des règles déontologiques de la profession.
Nos cadres de références: ASCBC (adhérent) & Conseil Européen du Coaching, du Mentorat et de la Supervision ( adhérent EMCC). Téléchargez notre code de déontologie - Téléchargez notre règlement intérieur.
- Des attentes des clients et des financeurs :
Entreprises, OPCO, CPF, PôleEmploi, ANFH. - De la législation en vigueur : Le bilan de compétences est une démarche individuelle, encadrée juridiquement par la Loi du 31 Décembre 1991 (R.6322-35), la Loi n° 2018-771 du 05 Septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », le décret n° 2019-565 du 6 juin 2019 relatif au référentiel national sur la qualité des actions concourant au développement des compétences et les articles L6313-1, L 6313-4 et R 6313-4 à R6313- 7 du Code du Travail.
Décret n° 20181330 du 28 décembre 2018 relatif aux actions de formation et aux bilans de compétences
Décret n° 20181341 du 28 décembre 2018 relatif aux actions de formation et aux modalités de conventionnement des actions de développement des compétences. - Pour plus d’information, rendez-vous sur le site du Ministère du Travail, de la Santé et des Solidarités.
- Formation continue des consultants
- Analyse de pratiques
- Supervisions régulières
La certification qualité a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes :
- Actions de formation
- Bilans de compétences
Télécharger le certificat Qualiopi
Résultats de l'enquête de satisfaction
En 2023, nous obtenons :
100
9.4
95
Ces résultats sont calculés sur la base de 38 bilans de compétences réalisés en 2023 et sur un taux de retour des questionnaires de satisfaction de 60%. Notre taux de retour des entretiens de suivi à 6 mois est de 55%.